“刺猬法则”是企业领导和员工保持良好关系的一个重要准则，但怎样才能与员工保持最佳距离从而达到最良好的管理是一门学问。

华为的新员工来了，其上司要在180天里分8阶段给新人相应的指导和帮助，让新伙伴快速融入团队，赶紧收藏吧！

怎样重新唤醒员工已经失去的动力？答案：让员工获得公正待遇、工作成就感以及和谐的人际关系。

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。

[管理资源库] 怎样让你的员工快乐起来？

许多组织拥有宏伟愿景，而许多员工通常想为了组织的宏伟愿景而努力，但却不知道该怎样做。解决这个问题的方法很简单：让愿景保持简单。

企业给员工以信心，员工还企业以业绩。

作为领导的你，怎样才能调动员工的工作情绪？不妨提出九个问题，问出下属不快乐的根源。

[管理资源库] 怎样让员工与企业共患难？

工作氛围和家里一样愉快；员工的事情和生意一样重要。

随着竞争日趋激烈，企业越来越将目光从各种硬资源转向以人为中心的软资源，而怎样充分利用员工这一最具增殖性和灵活性的资源，包括调动员工的积极性，提高员工的工作绩效、技能和创造性，以及...

米其林将员工视为战略合作伙伴，结合公司战略满足每个员工的职业发展需要。

惩戒犯错员工时，不能过于心软也不能太过轻率，做到制度化、理智化。