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“刺猬法则”是企业领导和员工保持良好关系的一个重要准则，但怎样才能与员工保持最佳距离从而达到最良好的管理是一门学问。

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。

华为的新员工来了，其上司要在180天里分8阶段给新人相应的指导和帮助，让新伙伴快速融入团队，赶紧收藏吧！

工作氛围和家里一样愉快；员工的事情和生意一样重要。

企业给员工以信心，员工还企业以业绩。

米其林将员工视为战略合作伙伴，结合公司战略满足每个员工的职业发展需要。

善待员工

要让客人满意，先让员工满意。招聘注重软性因素，奖励注重精神鼓励。

如果不能回答十大关键问题，员工调查将会沦为例行公事。

3M等公司的经验证明：良好的交流环境不仅能提高员工士气，更能促进企业创新精神。

惩戒犯错员工时，不能过于心软也不能太过轻率，做到制度化、理智化。

许多组织拥有宏伟愿景，而许多员工通常想为了组织的宏伟愿景而努力，但却不知道该怎样做。解决这个问题的方法很简单：让愿景保持简单。

怎样重新唤醒员工已经失去的动力？答案：让员工获得公正待遇、工作成就感以及和谐的人际关系。

[管理资源库] 怎样让你的员工快乐起来？