在未来得销售模式和服饰的判断上，如果我们可以抓住未来的变化，我们的企业会从中获得非常大和非常快速的发展。

如果能像销售那样做采购的话，采购业绩八成会更好。

明确销售岗位理想人选所具备的所有特质，区分必备特质和理想特质，并据此对应聘者进行面试。

全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。

从非销售部门到亲身做销售，再到成为销售的领导，徐勇刚的职场经历就是一部“理解销售”的简史。

对新进销售人员开展全面的上岗计划可以缩短整合期，确保长期的销售成功并减少员工流失。

如果你还犹豫是否做销售工作，可能是因为你缺少成功所需要的技能。

企业从未同时遇到这么多销售难题。向销售高手学习八大问题的创造性解答。

为客户创造价值的能力会让你在激烈的市场竞争中脱颖而出，而你也会得到相应的丰厚回报。我把这种新的销售方式称为“创值销售”。这意味着改革销售队伍，销售人员不再只唱独角戏，而是成为团队...

销售部门与市场部门必须紧密合作，才能为企业营收做出贡献。

先如何理解一个好的终端品牌，我觉得是这样的，在金字塔的最基层肯定是员工，有一个优秀的管理团队和优秀的员工，在这之上有一个健康的销售渠道，这样他的产品可以在不同的领域去销售，再上面...

他十分精通在亚马逊上的销售之道，其产品也曾在平台上销售过百万美元。他是怎么做这么大的销售额的呢？

“从最优秀的销售代表变为最差的经理”，中国惠普前总经理孙振耀的故事从另一个角度指出：经理的责任在于“教你练”。

如果销售团队无法完成销售，CEO需要把重点放在招聘和培训更优秀的销售代表上，而不是自己亲自上阵去做销售。