不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

沟通具备位差效应，人与人之间的平等交流是沟通效果的保障。

沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法，帮助实现沟通的效果。《有效沟通：管理者的沟通艺术》，余世维著，机械工业出版社2006年7月出版，35元。

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

当你把周边的人际关系理顺之后，你会发现，其实脱去了人与人之间所谓“感情”的成分，职场环境会变得相对简单，这会让你更容易地看到问题的本质，抓住核心要点，找到解决问题的途径。

在当今这个时代，有效的沟通交流，是人与人之间联系的纽带，是处理人际关系的金钥匙。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

有效沟通一实现，团队关系更和谐。 如果不能面对面，就要选择六媒介。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。