怎么代理品牌相关文章

关于市场策略问题，不应该在所有的市场都采取同一个策略，针对不同的市场应该有不同的策略，比方说在某些市场用OEM品牌，在某些市场两个策略都用，应该有灵活的策略应对。

面对市场经济的多方压力，企业是继续打“价格战”？还是以“质”取胜，创造“中国品牌”？品质跟品牌是分不开的，品牌的基础是品质，要建立品牌就要考虑到推广，最重要的是要参考来自买家的一...

围绕流行主机做周边配件，再辅以富有文化内涵的创意设计，打造自有品牌的销售通路，Mr.Fish开始了从加工厂向文化品牌的全面转型。

在珠三角转型潮中，华帝的“草根民企+草根经销商”的经典模式，正面临着来自渠道多元化和品牌转型的两大挑战。

从直觉上判断，品牌延伸非常正确，然而，在实践中，它常常令企业掉进5大陷阱。

中国实战营销奠基人之一刘永炬先生，点评蒙牛等多家企业的品牌案例。

品牌是最轻的资产，也几乎是最难用好的资产。

20年前，国内电子品牌挣扎于草根拼杀，只求在洋品牌主导的市场中搏得一席之地。之后，众多国内企业家如饥似渴地学习西方先进的技术、管理、品牌营销模式，充分运用了拿来主义“取其精华，去其...

甲骨文、戴尔和惠普等经理人最崇尚的品牌， 怎样赢取了商务精英的心？

我们看一看全球100个最有价值的品牌的排行榜上，51个是美国的品牌，所以全球化往往意味着美国化，而亚洲只有7个，这7个中韩国有1个，剩下的6个是日本品牌，中国到现在一个都没有。

“2007香港设计营商周”侧记。

在企业发展初期侧重于OEM业务，“借鸡生蛋”;，积聚规模和实力后，再在品牌建设上多下工夫。并非每个企业都需要急于去创品牌。

品牌不仅仅是叫什么名字，更重要的是它带来的体验—不是品牌自己说什么就是什么，而是让消费者切实地感受到。

logo的变化是最常见的品牌重塑手段，但事实上，企业对产品技术与管理水平的改善才是对品牌进行重塑过程中的关键。