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责任感

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培育员工责任感 2007年03月01日

为培育员工责任感,本文提出有四个步骤是不可或缺的,它们是正视现实、担负责任、解决问题和着手完成。

引爆责任感文化 2012年12月21日

责任感文化是一种最有效的文化,创建了这种文化的企业会产生惊人的成效。

近年来,“社会责任感”一词颇受热议。在此次伊利蒙牛的暗战中,企业的社会责任感更被提到大众瞩目的高度。

由于民营企业发展的时代背景原因,大部分是老板带头冲锋,兄弟紧随其后,企业的核心就是老板个人。一段时间后,兄弟们就逐渐形成了对老板的依赖。

高薪养廉是人们常说的话题,笔者认为这不是解决问题的最后手段,严格健全的经营体制才是企业发展的推动力,才能为经理人们的责任与职权相依提供最稳固的保障,才能从最大程度上保证广大投资者的利益。

抱持使命感,并且每时每刻都在为实现该使命而努力,并让他们共享成果。

管理80后 2008年11月17日

频繁跳槽,缺乏责任感,超出自身能力的自信,对权威的不以为然等一长串的不足被认为在80后身上普遍存在,而这又给他们的管理者带来层出不穷的小烦恼。

调查结果显示,企业经营者普遍认同“优秀企业家一定具有强烈的社会责任感”,企业在创造利润的同时,也在为社会创造财富。

品牌与责任相生互依 2009年08月19日

胡润百富董事长胡润:你要做一个品牌,首先你要考虑到哪些利益者和因素?到底责任感在品牌建设中起到什么作用,如何去实现?

身先士卒担职责 2007年09月01日

经理人,你必须比以往任何时候更具个人责任感

 
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