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对风险管理的再思考:为什么说思想比模型更重要 2009年05月04日

另一方面,心理学家则采用一套不同的术语来说明危机根源:希望、贪婪与恐惧。

带上你的数字面具:新型数字消费者细分的再思考 2014年11月12日

由于Apple Pay会暴露消费者的支付喜好及共享数据,这是公司重新思考如何细分其数字消费者的好时机。

热潮之后再思考:MBA到底要不要上? 2006年04月27日

上,还是不上,这是一个问题。学习目标、个人努力、管理天赋、课外学习,这四“重”考量给你参考意见。

MBA

对业绩评估的再思考 2011年05月19日

采用以同僚反馈为基础的绩效管理方法最有可能带来重大的文化变革。

珠三角发展再思考 2013年06月04日

如能协调好各自角色,粤港之间、珠三角城市之间的互补特性仍然远大于竞争特性。

六顶思考帽 2006年11月08日

六顶思考帽是英国学者Edward de Bono博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。

让每位员工像总经理一样思考 2002年08月01日

欧姆龙的创始人立石一真在著作中曾强调:“让每位员工像社长一样思考自己的工作”。这个理念伴随着欧姆龙70年的成长。

一图秒懂:六顶思考帽 2016年05月20日

作为六顶思考帽思维模式和水平思考法的发明人,Edward de Bono博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者,是创造性思维领域举世公认的权威,被尊为“创新思维之父”。

爱德华·德·波诺论思考与行动 2006年04月12日

把思考者与行动者分离开来,认为思考者是不用执行的,或者认为实干家是不用思考的…

组织学习的系统思考法 2008年10月17日

组织面临最大的一个危机不是环境,而是恐惧。因为恐惧我们就会视而不见,就会互相指责,就会思考僵化。我们只有通过系统思考的方式才能跳出这个圈子,寻找问题的根本原因和治本的解决方法。

领导力的转变,千万别“先思考后行动” 2018年04月09日

领导力的转变,千万别“先思考后行动”

聪明的领导者都会通过先行动后思考的方式来解决问题,提供了去除纸上谈兵的“解药”。

启发客户思考三注意 2007年04月04日

销售任何产品,你都得先让客户想清楚。让客户进行真正的思考。

换位思考,为什么值得你去学习 2017年02月25日

换位思考,为什么值得你去学习

位置决定想法,一个人身处什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。

曹刚:理性的思考,整合的力量 2007年04月22日

理性思考战略与营销关系、有效整合资源将是下一阶段品牌的必由之路。

沟通的本质:换位思考 2007年04月04日

管理沟通的本质和核心是什么?本书给出的结论是“换位思考”。《管理沟通 成功管理的基石》,魏江、严进等编著,机械工业出版社2006年7月出版,42元。

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