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关注运用领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的运用案例,聆听专家对运用难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋运用之道。

 
 

如何运用定价策略增加销售量 2012年05月07日

当公司知道他们的费用悬于一线,它对服务质量的承诺就会增加——这对买家和卖家都同样有好处。
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你的“职商”有多好——像林书豪那样创造你的职场“林神奇” 2012年03月15日

有太多宝贵的经验,我们能从林书豪身上吸取并运用到自身的职业发展上。
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人力资源“云转型”的三种可能 2012年01月17日

在计算机技术专家眼中,“云计算”只是一种基于互联网的计算方式。然而更进一步,“云计算”的实质是对于资源的一种整合方式,可将其称为“云范式(Cloud Paradigm)”。资源的整合方式往往决定生产效率,也必将引领管理学的革命,并被运用在越来越多的领域。早在2006年谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt)提出“云计算”的概念之前,管理领域“云转型”趋势已经暗流涌动,其中人力资源管理居于首位。
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让职场无往不利的四种交谈(二) 2011年12月07日

四种交谈方式,每一种都有不同的目的,并对倾听者产生不同的结果与影响。在正确时机以正确组合或模式加以运用,交谈就可加速事情的处理、增加对责任的承担,并减少误解。
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让职场无往不利的四种交谈(三) 2011年12月07日

要确定充分运用每种交谈模式的一种方法,是借用新闻业的一项写作原则,即询问“谁、什么、何时、何处、为什么与如何(Who,What,When,Where,Why,and How)这些问题,来尽可能获得最多消息。
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中小企业商业模式创新 原创 2011年12月02日

发现客户需求的最新变化,重构企业的定位、业务系统,充分运用新技术,中小企业的商业模式创新可以有多条路径选择。
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离品牌大成,我们还有多远 原创 2011年08月25日

20年前,国内电子品牌挣扎于草根拼杀,只求在洋品牌主导的市场中搏得一席之地。之后,众多国内企业家如饥似渴地学习西方先进的技术、管理、品牌营销模式,充分运用了拿来主义“取其精华,去其糟粕”的仿后本土化作战方式,高速成长起来。
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工业设计名家专访 原创 2011年08月25日

在整个访谈过程中,受访人在企业的工业设计进程,设计计划的制定运用和管理,品牌的性质、建设和管理,品牌与设计语言的关系,企业形象和企业品牌的关系,中国品牌建立的途径和误区等众多方面,一一给出了既有理论深度又可指导实践的中肯阐释和建议。
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浅谈战略 2011年07月25日

战略的思想自古就有,我国春秋战国时期《孙子兵法》一书很多都运用了战略的思想。
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‘六步压力测试’-企业清除战略障碍的探雷器? 2011年06月14日

六步测试对如何打造和提升战略执行力进行分解,揭示一些虽不被重视,却对战略成败大局影响深远的因素,引导经理人在推动战略执行过程中有效运用各大要素,实现战略目标。
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