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产品、市场、管理，渠道扁平化还需三省吾身。

打造特许经营企业凝聚力的关键，在于培养加盟商与特许经营公司之间的密切关系。

其实微商不仅涉及微信营销，微信仅仅是微商的一个组成部分，是其中的一个媒介载体。

电商抢夺传统商超市场份额，根源在于“最后一公里”这个痛点，社区001为解决痛点提供了新的可能。

奥运会赞助商成功运用的十个营销技巧，你的公司其实可以年年用到。

电商不是一个清货渠道，在这个口碑营销、粉丝经济的时代，它们必须与消费者有更多互动，利用数据进行定制化营销，线上线下相互融合。

网络服务一向是电信运营商的命根子，只会交给自己熟悉的供 应商，作为中国公司的中兴，凭什么获得了德国人的信任？处于弱势的中兴德国如何扭转乾坤？

未来商场、店铺不再是商品买卖的场所，而是新产品的陈列室、消费者的试衣间。渠道在多元化中不断走向融合，没有哪个渠道能真正成为唯一的霸主。

不管品牌制造商的电商之路在未来能走多高、多远，它总要回归到“为商”的本质——把产品卖给个体的人，就像马克华菲电商团队，不断摸索了好久，到最后发现自己找到的是早已熟悉的一条路：做好...

快时尚内衣品牌都市丽人将正式发布自建的电商平台。它的这一举动很自然地让人产生不少疑问。

未来企业的竞争不仅是产品的竞争更是营销渠道的竞争。

一项来自麦肯锡最新发布的基于全球7000名奢侈品消费者消费习惯的分析报告显示，到目前为止，电商渠道的奢侈品销售额占据奢侈品总销售额的6%。

下放定价权确实能带来一些“优惠”。因为现在运营商之间竞争激烈，基本的趋势是要降低通信市场价格来提高竞争力的。

海尔联手百安居，向本土渠道商敲响警钟：要与厂商建立共赢的关系，而不是较量的关系。