多年以运营商渠道为核心的酷派，面对新兴渠道，布局了以电商渠道为主的“大神”，以及联合渠道商打造的新品牌“ivvi”。

科技变革时代总是瞬息万变，成功的智能手机企业背后都有一位英雄式的CEO。我们看到即便小米雷军、荣耀赵明、华为余承东也都是亲自上阵，一直战斗在第一线。

除了苹果还有谁要背锅？

电信运营商正在从手机采购市场大踏步地撤出。手机厂商离开运营商的选择不过是主动或者被动的区别。

三大运营商具备不同的能力，但有一点相似之处：强大而封闭，丰富又凌乱。

三大传统运营商会坐视自己的用户被虚拟运营商大口大口的夺走吗？

亚马逊不需要去成立一个新的电信运营商——那个所谓的“第四家”。

那么OTT是敌人还是伙伴呢？决定于电信运营商的市场势力和IT成熟度。

三大运营商在3G时代也都已认识到流量经营的重要性，与互联网企业的合作更加紧密，并开始推出按照应用划分的“定向流量”，以及由互联网企业购买、增速给自己用户的“后向流量”，而这将在4G时...

美国无线运营商已逐渐成为业内创新的阻力。

自运营商重组以来，种种因素在急剧改变着这个原本平静的电信市场格局。WIFI的解禁，也会使得电信市场的竞争格局回到更加均衡的状态。

在发放15张“迟到”的转正牌照之后，虚拟通信行业将会面临什么样的机遇和挑战？

中国市场上最有实力、最有可能以创新业务冲击三大运营商的腾讯、百度等境外资本占比较大的国内互联网公司无法直接成为虚拟运营商，没有互联网巨头参与市场博弈，没有足够的创新业务，这足以使...