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在实施“互联企业”之前要看看是否和自己的业务相匹配，做到信息技术与运营技术相互融合。

销售增长是推动任何企业发展的关键。通过精明的市场与销售运营技术和有效的人员管理的结合，任何企业在今年和以后都可以实现额外的增长。

专注用数字化技术推动业务成果的公司有更大机会在改善流程之余提高商业价值。

技术先锋企业运用各类技术来推动自身的业务发展，它们的业绩表现显著优于其它中小企业。

目前国内已有润讯、鸿联九五等虚拟运营商，而软讯作为虚拟网络运营软件供应商，为其提供技术支持，虚拟电信运营业务将成为电信业发展的主流趋势。

61%的运营领导者预计，未来五年客户行为变化将成为他们行业的一个颠覆性因素。

无论是无线、Web服务或最新的纳米技术，如果公司不先解决业务与技术的脱节问题，他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体，是“治本”的解决方案。

工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累...

从高层次看来，前端控制复杂度，后端管好供应商，中间加强计划功能，建立销售与运营计划（S&OP），可以有效改进供应链运营。

管理大师哈默（Michael Hammer，企业再造之父）以百事在墨西哥的分公司Gamesa-Quaker、前进保险、沃尔玛等公司的经历说明，通过变革运营流程以及实施运营创新，企业可以将令人刮目相看的运营...

负责实现商业技术融合的公司及其高管面临巨大的挑战，但是潜在的回报同样也是巨大的。美国电话电报公司(AT&T)、波音和思科的经历特别能够证明技术的潜力以及如何将其有效地融入到企业中去。

为了将敏捷性、预测能力、响应速度和效率深深融入组织的日常运营，公司必须全盘考虑其运营活动，开发整合、和谐的能力，以新的产品生产价值流来连接端到端供应链活动。

奥运营销战略中有五种力量缺一不可，它们是：员工营销、顾客营销、竞争营销、合作营销、公众营销。