企业只有不断地提高应变能力，规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱，企业才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地。
花旗集团挖走美国运通CFO加里·克里腾登,剑指公司高企不下的运营成本。
为了配合世博会，如家酒店集团推出多项绿色环保活动。包括3月12日推出的线上绿色环保游戏活动，同时着重“洗漱用品循环使用”、“酒店浴巾多用一晚”、“绿色先行实地造林”等重点内容作以宣传推广，力图在建立行业绿色标竿形象的同时，降低酒店运营成本。
无人驾驶技术的普及消除了边界成本，极大颠覆现有商业模式——包括快递行业在内。这将是连锁式颠覆。
上了互联网这艘大船，传统体育零售商会顺利达到彼岸吗？
盒马鲜生诞生之际，一时之间山雨欲来风满楼，盒马式“生鲜超市+餐饮”新业态开始在业内肆意生长。
正在这春风得意的时候，盒马生鲜却深陷“标签门”危机，一路成功的盒马究竟做错了什么？
蝇头小利为何填不满大窟窿
从2010年创业，到2018年上市，用短短八年不到的时间，构建起了中国互联网的神话，也和百度、京东一道成为了中国互联网新经济企业在北京的一张名片，然而小米真的跑了？
据了解，2017年全球60％的制造商使用连网设备产生的数据来分析流程并确定决策。
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