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如果没有众多80后们作为忠实粉丝，美特斯邦威恐怕无法独自书写这段传奇。这个休闲服饰品牌一直将主要消费者定位为18-25岁追求活力与时尚的年轻人，从今天看来，这个定位几乎覆盖了整个80后人...

中国动向运作Kappa品牌的来龙去脉——它何以运用颠覆性竞争策略，在品牌溢价效应下实现了成长溢价，实现公司快速增长。

四种合作，带动品牌提升和创新。四种风险，当心品牌稀释和贬值。

从当红的户外品牌身上，我们看到，聆听消费者的声音成为一种智慧。

1995年，创立已10多年的优衣库品牌遭遇到“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪。

农村包围城市的渠道扩张方式不再是中国企业制胜的法宝，价值链管理已成为摆在企业面前的坎儿。

虚拟营销给现实市场营销带来巨大的冲击。。

你心目中的优衣库是什么？是经典耐穿的摇粒绒外套？是清爽舒适的AIRism内衣？还是百搭的格子衫抑或牛仔布衬衫？……

快速冒险、快速更正，并且“完全不接受”原地停留，这正是这个企业精神的精髓所在。作为一个创造出奇迹的企业，我们期待他的冒险。

这个年代已不是大众品牌匮乏时代，消费者对品牌忠诚度也极速下降。品牌如何打造好产品，采用何种经营模式更为重要。

先如何理解一个好的终端品牌，我觉得是这样的，在金字塔的最基层肯定是员工，有一个优秀的管理团队和优秀的员工，在这之上有一个健康的销售渠道，这样他的产品可以在不同的领域去销售，再上面...

万金刚笑称骆驼电商的成功是运气好、进入得早，但实际上双十一服饰四连冠的成绩可没那么好保持。从双十一，探秘骆驼电商运气之外的秘密。