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形象点说，“云组织”就是“滴滴摇人”，当你的企业需要人了，可以随时通过云平台“摇”到最合适的人。
传统组织结构就像金字塔，高层权威感知不到市场的温度；即使感知到了，也无法整合外部的资源。
《指南》将推动企业加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平。
征集方向包括：企业使用云服务推进信息技术应用，借助云上的软件应用和数据服务，提高生产管理效率、优化业务流程等。
在计算机技术专家眼中，“云计算”只是一种基于互联网的计算方式。然而更进一步，“云计算”的实质是对于资源的一种整合方式，可将其称为“云范式（Cloud Paradigm）”。资源的整合方式往往决...
云制造，就是将制造资源、能力放入“云”中，以便企业或个人可以随时、随地获取它们，就像使用水、电、煤气一样方便。
我们把社交网络、移动互联和云计算这三项新兴技术与企业管理融合所形成的新的企业管理模式，称为“云管理模式”。
豪赌混合云的背后还是要以服务为核心，关注为企业创造价值与收益。
这次巡展的亮点在于对“云管理”如何创新企业管理模式的探讨，以及金蝶云管理产品的实境体验。
欢迎来到未来云世界！你的公司=你+整个虚拟商业世界。每个人都可以以己为中心，虚拟一个绕己运转的商业星系。
组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。
聚焦云时代的管理转型，探寻在当前经济环境频繁动荡的背景下，基于云计算产业浪潮，中国企业的管理创新、转型之道。
云XX只不过是被割裂世界的自我安抚；多数人以为的获得却是自己最缺失和渴望的。疫情之后的云模式究竟要走向何处？
“应该说我们以前在IT和CT上的所有积累，和今天在AI、IoT、5G这些技术上的投资，打造了应该说一个非常先进的这样一个云服务的堆栈。”华为云CTO张宇昕认为，这样的技术积累，使得华为云驶上了...
