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云时代将是商业史上的寒武纪。随着云商业逻辑的生长、演化、扩散，大量全新的商业物种将在这次剧烈的生态涨落中得以创生。

光迅科技携手金蝶的案例证明：在云时代，HR必须实现“勤杂工”到企业“战略伙伴”的转变。

聚焦云时代的管理转型，探寻在当前经济环境频繁动荡的背景下，基于云计算产业浪潮，中国企业的管理创新、转型之道。

为什么会是“无限的”？因为“云”时代的技术革新，让互联网的发展与应用延展出更多无限可能。

有快速增长的财富、有无须担忧的国家安全、有日益增长的自由空间，按照人类以往所有的经验，这个民族不会缺乏幸福感。但是，中国现在就缺乏幸福感。这是为什么？

“应该说我们以前在IT和CT上的所有积累，和今天在AI、IoT、5G这些技术上的投资，打造了应该说一个非常先进的这样一个云服务的堆栈。”华为云CTO张宇昕认为，这样的技术积累，使得华为云驶上了...

公有云行业不一样的烟火

我们把社交网络、移动互联和云计算这三项新兴技术与企业管理融合所形成的新的企业管理模式，称为“云管理模式”。

豪赌混合云的背后还是要以服务为核心，关注为企业创造价值与收益。

云制造，就是将制造资源、能力放入“云”中，以便企业或个人可以随时、随地获取它们，就像使用水、电、煤气一样方便。

这次巡展的亮点在于对“云管理”如何创新企业管理模式的探讨，以及金蝶云管理产品的实境体验。　

　　小企业有了融资新途径，那就是云募资（Crowdfunding），一个开放的互联网公众募资平台。但是这种融资途径也引起了证券市场监管者的密切注意。这种具有破坏性的全新途径引发了新一轮争议，...