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领导越级指挥 如何破? 2017年01月05日

领导越级指挥 如何破?

越级指挥不仅打破了公司正常的指挥链与信息链,还会助长公司的不良之风,如有的员工想通过越级达到变现自己,升职加薪的目...

领导最信任什么样的人? 2019年03月06日

领导最信任什么样的人?

中国式领导思维,是组织效率低下的祸根吗啊?

如何在5分钟内,向领导汇报上百页的PPT? 2017年01月19日

如何在5分钟内,向领导汇报上百页的PPT?

麻省理工学院每年的创业大赛中,有一个环节就是“电梯汇报”,赢者可获2万美元奖金,因为上面这些,都是“电梯汇报术”可...

智能手机市场新变量 realme用“敢越级”杀回国内市场 2019年04月26日

“敢越级”,这是个新品牌的特质,也是它今天敢于杀回国内市场的底气。

和老板对话前,你必须掌握的沟通“黄金圈” 2019年10月21日

和老板对话前,你必须掌握的沟通“黄金圈”

同样是项目汇报,为什么有的人一上台,底下的听众就眉头紧锁,而有的人却能让领导、客户频频点头,刮目相看,很快就达成了...

从小刘的创业历程看汇报的5种逻辑 2019年08月27日

从小刘的创业历程看汇报的5种逻辑

创业过程如何与投资人高效沟通?

俞永福回应UC并入阿里:我的工作不是汇报关系 2014年06月12日

收购后我的工作不是汇报关系,这跟我性格有关,不会做职业经理人。从入股到控股到全资并购,阿里巴巴何以能步步吃下UC?

手机市场格局进入僵持期,谁能成为下一个破局者? 2019年10月09日

已经破局的realme,什么时候能真正实现越级?或许不远了。

我该如何管理心怀怨恨的同事? 2010年03月10日

作为重组公司的一部分,我的老板告诉我,公司里一个工作年限比我长的员工要直接向我汇报工作而不是向她汇报。我知道我的同事不喜欢这样,但是我这样告诉我的老板时,她只是简单地告诉我这是我...

莫让越级拖累企业成“盆景规模” 2009年09月24日

造成自上而下较为普遍的原因大致分为几种:领导的强势习惯,疑心病严重,岗位职责不清晰,授权不充分,决策流程不清晰等等。

如何做个高效的“卧底老板”? 2013年12月02日

大部分高管时间宝贵,如何及时掌握基层工作的真实情况呢?此时走动式管理被推为最佳解决方案。走动式管理能否帮助弥补管理漏洞?让我们来看看来自世界经理人平台的观点。

工作有失误,是先解决问题,还是先向上汇报? 2019年04月26日

工作有失误,是先解决问题,还是先向上汇报?

千万别想着等自己把问题解决了再告诉上司。

计划部门的人员如何配置? 2015年03月20日

如果一个公司的计划汇报给仓储、物流什么的,意味着什么?qiang杆子管笔杆子,这能做好吗?

陈彤:10亿美元在手,做不好小米内容就认罚 2014年11月05日

昨天下午小米召开发布会,宣布新浪前总编辑陈彤出任内容投资和运营副总裁,分管内容体系,向雷军汇报。雷军也现场宣布:投资10亿美金做内容。

任正非最新讲话:最好的防御就是进攻 2013年11月22日

本文来自华为内部会议纪要,是9月5日向任正非汇报无线业务会议上,任正非的讲话整理。

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