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解读“杨三角”——如何将员工能力变成组织力 2012年07月30日

面对瞬息万变的市场,企业家以一已智慧和能力已经很难招架,那么,有没有可能将成百上千甚至上万号员工的智慧汇集起来,形成一种超越个体的竞争实力呢?“杨三角”理论解决的就是这个问题。

培养员工能力与责任 2009年03月04日

优秀的经理人运用六种简单的方法,帮助员工打造能力与责任心。

找到让员工满意的秘方 2006年04月06日

权威机构的研究表明,员工满意度每提高3个百分点,企业的顾客满意度将提高5个百分点;员工满意度达到80%的公司,平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。

一线授权:六步解决方案 2010年10月20日

授权也可能带来风险,一线员工能力跟不上或者“胡来”怎么办?

避免员工挫败感、激发内驱力的5个举措 2018年09月12日

避免员工挫败感、激发内驱力的5个举措

帮助员工进入专精通道:把想做的事情做得越来越好的欲望。

以客户为中心,需要构建这5大核心能力 2018年09月20日

以客户为中心,需要构建这5大核心能力

华为的解决方案营销能力被分解为五环十四招。

以员工体验塑造雇主品牌 2007年07月13日

良好的办公环境、体面的薪水和体面的就业就是对品牌的一种体验。爱立信认为员工的能力一是人际能力,二是商务能力,三是专业能力。

五步提高结构化能力 2007年09月07日

晋升是有方法的,把工作结构化就是最重要的方法。那么,作为一个积极寻求晋升机会的员工或者经理,应参考五个方面提升自己的结构化能力。

查尔斯·巴贝奇——计算机先驱者之父 2013年10月09日

针对现代企业,这样的科学概念可以理解为,准确的分析行业背景、企业构成,甚至到员工能力的合理洞察,对最终合理的为企业进行员工分配有着非常深远的意义。

四部门印发《原材料工业质量提升三年行动方案(2018-2020年)》 2018年10月26日

为进一步提升原材料工业发展质量和效益,更好支撑制造强国、质量强国建设,制定本行动方案。

别误会,产品+服务≠解决方案 2019年04月08日

别误会,产品+服务≠解决方案

大部分公司都会陷入一个明显的误区:就是单纯地将“硬件+软件+服务”的累加拼凑当成解决方案,实际只是将产品和相关服务简...

如何提升员工的工作积极性 2019年04月29日

接触的多了,我慢慢的也总结出了一些行之有效的提升员工工作积极性的方法,这里举几个例子,给大家参考下。

学习力强的员工价值高 2016年06月20日

市场变化和知识更新的速度都在不断加快,一流企业不应当只注重员工当前的知识和能力,而应该更多地了解员工习得新知识、技能的水平。学习能力越强的员工越有价值。

如何做好年度培训计划? 2018年12月13日

如何做好年度培训计划?

培训需求 = 组织要求的能力 — 员工现有能力

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