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为什么我们要对员工离职进行预测，因为它会帮助公司减少员工离职成本的消耗。
管理者在批评下属时应考虑员工的感受，设想一下，什么的批评方式他能接受，对他有利？什么样的批评方式他不能接受，对他不...
中国企业员工平均离职率8.55%；制造业平均离职率最高，达到23.4%；企业规模越大，离职率越低；离职员工中，一半员工工作时间不足一年。
TA才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。
不同类型的员工离职对企业的影响是不同的。员工离职通常分为两种类型:主动离职和被动离职。
员工离职的原因很多，薪水不一定是最重要的原因。根据Smartbiz.com网站的调查表明，男性员工离职的主要原因在于上司事无巨细的管理，女性员工离职的主要原因在于她们受不了上司的自负。
造成员工离职的根本原因是员工和企业之间存在不易解决的深刻矛盾，导致劳资双方结束劳动关系，形成员工离职。
“员工离职的原因总是只有两个：钱，没有到位；心，委屈了。”
大量研究都证明，员工离职的头号理由就是跟老板相处不愉快。然而员工又不可能教育自己的上级该如何做“老板”。文章总结了8...
领导者因其领导方式造就的组织氛围，对员工的长期绩效影响高达30%以上，而且员工离职的首要原因中，75%都与他们不认可直接上司有关。
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