经理人可以采取有效沟通在内的四种方法，提升员工敬业度。
TA才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。
Blessing White最近进行的一个关于员工敬业程度调查显示，即使是你最好的、最快乐的团队成员也有可能会跳槽。
只有员工敬业，公司才能够获得长久的竞争优势。领先的中国企业对员工的关注正从满意度向敬业度转移。
员工职业生涯发展机制就是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法。
使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。
如何让“员工敬业度调查”真有用？
想拥有敬业的员工？你要先成为高效的领导。
敬业度的缺失可导致员工工作效率低下、工作绩效不高且流动过快，从而使雇主遭受损失。
组织敬业度，与企业绩效息息相关。
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