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员工晋升制度相关文章

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技术人才的晋升困境 2013年05月16日

建立科学有效的晋升体制,善用人才,考虑人才未来的发展道路,帮助每个职位上的每位人才发挥最大潜能,企业也能相应地获得最大收益。

10条获得晋升的窍门 2010年07月14日

你此时可能正处于公司里较低的阶层,但是你并不会打算长久地处于这一地位。那么,对于年轻但是有进取心的奋斗者来说,你怎样能够在企业晋升制度中加速上升呢?

从“螺丝钉”到“我做主” 2011年10月31日

从富士康到海底捞,折射出中国企业20年来对员工管理的变化。员工的角色已经或正在从成本转变为资源,再回归到人的本质。

员工职业生涯管理流程的“八个步骤” 2007年11月14日

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...

蒋锡培:成就名企的四个关键 2012年12月17日

成为“名企”的四个关键:要有一个好的领导和团队;要选择好的产业并坚持做下去;创建系统性的制度,使之成为核心竞争力;要有广大员工认可的企业文化。

员工关系管理的最佳境界 2009年11月02日

在人才高度竞争的背景下,留住优秀人才,并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战,这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。

有潜力的新员工 VS 有资历的老员工 2009年03月26日

如果是企业创立的初期,老员工的晋升对于创业团队的激励作用很大;如果企业处于发展成熟期,须有一批有管理潜质、学习能力强、精力充沛、适应现代竞争环境的年轻人充实到企业中来。

员工健康管理:人力资源管理的新模式 2010年10月27日

员工健康管理:一种现代化的人力资源管理模式。

打造新老员工双赢机制 变对立为统一 2012年09月07日

如何避免这种不必要却又一定存在的隔阂、冲突和企业内耗呢?

打造新老员工双赢机制变对立为统一 2013年02月01日

如何避免这种不必要却又一定存在的隔阂、冲突和企业内耗呢?

把员工分为三六九等 2003年06月04日

为员工排名敏感而棘手,分析、程序、原则很重要。

员工关怀也需要“对症下药” 2010年11月17日

针对员工多样化、多层次的“被关怀”,企业的关怀体系依然显得单薄,并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求?如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢?如何确...

如何实现公平管理 2010年07月02日

关注员工公平感是以人为中心的管理的重要内容,各社会组织管理层应把对员工公平感的关注融于日常的工作中,从大处着眼,从细处入手,以提高员工工作热情和积极性。

年终奖怎么发? 2010年12月22日

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认,二来激励员工继续努力工作。

除了钱员工还需什么激励 2010年11月19日

德鲁克说:“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩,只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪,不是晋升,不是奖励,那只是结果而已。”

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