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激励员工时常犯的严重错误 2012年03月09日

进行奖励并不属于什么困难事情,但是做到方式正确可就不那么简单的动作了。

非现金奖励,如何深得人心? 2014年10月30日

年终临近,也是绩效考核兑现的时候,除了奖金,什么样的奖励会让老板和员工都满意呢?定制礼品、高端体检还是奖励旅游?

奖励努力,而非结果 2003年07月02日

将努力转化为业绩,应该是经理的职责。以奖励来激发努力,才能真正提升业绩。

年终奖怎么发? 2010年12月22日

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认,二来激励员工继续努力工作。

物质奖励没有错,是你用错了 2018年09月18日

物质奖励没有错,是你用错了

或许,你的奖励机制正是问题出现的根本原因。

非现金奖励的6个技巧 2019年04月01日

非现金奖励的6个技巧

想通过非现金奖励提高员工积极性,可以参考这6个建议。

员工管理,别学大禹 2019年01月11日

员工管理,别学大禹

不同的员工,都有着自己不同思维方式。一味的依靠外界的管理,很难去让员工产生持久的动力。我们需要利用有效的内部驱动,...

开心的员工才能让客人开心 2004年10月09日

要让客人满意,先让员工满意。招聘注重软性因素,奖励注重精神鼓励。

点燃员工心中之火 2006年04月03日

动力,源自员工内心;火种,要用赞赏点燃。

提高员工敬业度十法 2006年04月29日

使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明,员工越敬业,公司就越具有创新力,生产效率就越高,赢利能力也更好。

奖是手段,励是目的 2004年10月09日

有奖才有励,但非有奖就有励。有效的激励,来自有效的奖励。

把员工当客户 2015年01月29日

精明的公司会像对待客户那样对待自己的员工,仿佛员工就是自己的衣食父母。数据和实际经验都表明,这样的做法能为公司带来更耀眼的财务成果。

奖励措施要灵活 2006年03月31日

一来,可以激励和提升绩效表现;二来,可以吸引和留住最佳员工。

员工:我该如何考核激励你? 2012年12月10日

一个合理的适应企业需要的绩效管理制度到底应该是奖励优秀的那一部分员工,还是应该激励绝大部分的企业员工提升业绩?

五指攥成一个拳头,员工激励才给力 2016年08月30日

成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。

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