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员工绩效相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的员工绩效文章和知识,让您第一时间了解有关员工绩效的热门信息,更多员工绩效资讯尽在世界经理人。

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垫底和冠军:计算员工绩效成本 2015年05月24日

不管是绩效垫底者还是绩效遥遥领先者,了解公司针对他们每位员工的投资回报,将有助于管理者用各种方法改善业绩。

四步提高员工绩效 2008年12月05日

知人善任,用人所长,辅之以科学的激励方式和长效的教育培训。

适时评估员工绩效 2006年05月09日

运用适时绩效评估法,更客观、公正,全面地评估员工的业绩。

真正衡量员工绩效 2001年12月01日

绩效评估并不就是为了惩罚绩效低劣者,更大程度上是促成行动:让员工保持他们好的做法,改变不良行为。

CFO要管理员工绩效 2007年12月21日

CFO掌握三项原则一个重点,做好CEO要求的员工绩效管理。

七个关键因素影响员工绩效 2006年06月07日

企业可以做的是:根据员工的兴趣和特长安排工作,并且提供良好的环境和激励机制。

评估新员工绩效 2004年06月06日

严格甄选把好关,质量评估是难关;定量测评生奇效,定性判断也有效。

优化员工投资回报率 2001年11月01日

很少的经理人知道如何运用一种体现高绩效的工作方式来帮助员工为公司创造 价值。一个全新的管理员工绩效的框架将有助于组织实现这一目标。

提升员工敬业度,共同推动全球业务取得成功 2008年02月28日

在当前的全球商业环境中,工作满意度已不足以将员工绩效与出色业绩联系在一起。

变革组织,管理下沉 2011年12月08日

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化,最终打造企业特有的组织竞争力。

如何成为具有经营思维导向的人 2015年11月19日

那什么是目标管理?什么是团队目标管理?我们认为,目标管理是组织成员共同制定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程。

抓住关键员工的绩效 2003年08月23日

关键员工的绩效决定公司的业绩表现,建立改善绩效的方法为企业创造价值。

绩效工资差异化分配:混合薪酬模型 2018年03月28日

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型,各有利弊。

老员工也不全是宝 2015年12月01日

不要想当然地以为员工长期留任就一定是好事,有研究发现,员工任职5到10年后,其绩效和投资回报率都有可能显著下滑。

让员工在项目中快速成长 2014年05月14日

“继任管理地图”能让企业突破经营业绩的路径,并通过让员工在项目中承担更高级别角色和责任来推动企业发展。

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