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员工绩效考核软件

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在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

360度考核怎么做 2008年06月16日

360度考核工具有助于全面了解员工的表现。该绩效考核方法可以激励员工最大限度地发挥自身优势。要成功做到这一点,关键在于如何将360度考核纳入整个绩效管理系统,在360度考核流程中体现公司的总体方向和基本要求。

到底是否该做绩效考核?绩效考核究竟能给企业带来什么?到底为什么要做绩效考核?

持续沟通提升绩效 2007年07月04日

仅仅填写表格没有意义,经理与员工之间的持续沟通才是绩效管理取得成功的关键。

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。

中国民营企业推进绩效管理现状到底怎样?为什么会失效?其根本原因和症结是什么?有何应对策略和方法?

年终奖怎么发? 2010年12月22日

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认,二来激励员工继续努力工作。

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性?

[管理资源库] 绩效考核如何避免负作用?

 
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