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有三个理由推荐这本书：便于使用，用来有成效，成效特别快。《一天一根胡萝卜：365天的员工激励方案》，（美）艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿著，罗艳林译，电子工业出版社2005年6月出版

有效的员工激励方案不仅可以帮助股权投资公司的退出，对于上市公司的稳定和长期发展也有着重要的作用。

中国企业在越来越多的海外交易中遇到的棘手问题，就是如何与目标公司的高管在新的薪酬激励方案方面达成一致，其中最重要的部分就是长期激励。

在组织队伍建设与组织人才培养过程中，对于激励管理来说，常见一些错误。

应对这个挑战的最好方法之一就是“反激励法”

明确目标和经销商意愿，综合实施八种激励方案。

公司对管理层及技术骨干进行了一次股权激励。然而，不但没有达到预期激励效果，反而出现了工作推诿、管理混乱、官僚作风、消极怠工等问题。事与愿违，为什么会这样？

优厚薪酬只能用来留住员工，却不带有任何激励因素。

要想建立有效的期权激励方案, 中国企业不仅需要借鉴西方的经验, 尤其需要仔细研究中国的内部环境。