这世上有三种人，一种是先知先觉的人，一种是后知后觉的人，一种是不知不觉的人…

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。

弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗？或者，弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度？让我们来看看实际操作者的体会。

以下建议会让你更有信心地勇敢面对问题员工，使你更有效地管理他们，而不用再担心某个问题员工又来破坏你的工作。

刚刚步入职场的年轻员工，如何快速融入工作中，发挥与生俱来的活力和创造力，是一个企业和员工自身都有责任改进的问题。

员工是企业的主人。员工发自内心地、积极地工作，就会为企业创造出巨大的财富，无论是物质上还是精神的。

一个舒适的工作环境可以意味着公司竞争力的增强。不断增长的工作幸福感可以增加公司的生产力，减少人员流失，并且实现更高的员工满意度。

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。那么管理者应该怎么应...

最好的员工总是他们的自己人。但我认为有三种人是任何公司也离不开的。我依据曾为我工作过的三类最佳人士将他们分类:非常过时的功能、有时代精神、有品质。

工作氛围和家里一样愉快；员工的事情和生意一样重要。

解决入职流程十大问题，让新员工为公司为工作为自己骄傲。

华信惠悦调查发现，五大因素决定员工的忠诚度：清晰的沟通、很高的工作满意度、积极的工作环境、团队合作、有效的领导力及管理。