员工的激励相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的员工的激励文章和知识,让您第一时间了解有关员工的激励的热门信息,更多员工的激励资讯尽在世界经理人。
让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理...
与依靠奖励或威胁的领导者相比，提供支持以满足能力、关系、自主这三种心理需求的领导者能够促进员工持续的内部激励，从而实现绩效。
合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
从管理的角度看，应该制定怎样的薪资模式才能最大限度的提升员工的工作积极性？
年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认，二来激励员工继续努力工作。
有三个理由推荐这本书：便于使用，用来有成效，成效特别快。《一天一根胡萝卜：365天的员工激励方案》，（美）艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿著，罗艳林译，电子工业出版社2005年6月出版
有奖才有励，但非有奖就有励。有效的激励，来自有效的奖励。
对于员工而言，对他们良好的工作表现给予认可在他们心目中始终排在第一位。如果努力会带来成就，成就又会带来所期望的报酬，员工就会由此得到满足并被激励再次行动。
企业在设计股权激励方案除了考虑员工激励，也应当注重约束机制的约定。
我们的企业往往过于注重“硬的激励”（即物质激励），而忽略了“软的激励”。这种“软的激励”，便是以企业文化形式呈现的对员工的关怀。
[经理人擂台]“如何调动‘三无员工’积极性”擂主方案
共搜到30164篇文章，共2011页，目前第1页
