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一个舒适的工作环境可以意味着公司竞争力的增强。不断增长的工作幸福感可以增加公司的生产力，减少人员流失，并且实现更高的员工满意度。

领导你最聪明、最有创造力的人。

生意本身就是生活的意义，技术使得商业活动更加有可能贴近生活本身，贴近美好。

　　 管理者普遍抱怨公司缺乏有创造力的人才。我们不完全认同这种看法。丰田的例子就说明组织中存在广泛的创造力。丰田公司声称，每年公司有大约70%的想法和建议都是员工提出的，其中许多已经...

在本文中，我们将探讨四种切实可行的方法，企业高管可以运用这种思维方式，改变根深蒂固的旧观念，并提高创造力。

许多研究都表明：越是关注外部，人们就越没有机会挖掘自己的内在，即做白日梦或进行反思，而且许多伟大的点子都出自个人生活体验，而非工作中的蛮力。

通往创造力的第一步是信息的自由流动。高层有责任建立有形和无形的创意环境。

对企业家来说，创造力并不是一项轻易能获得的能力。不过，在挑战与机遇并存的后危机时代，只有拥有创造力的企业家，才能驾驭成功。

未来充满变数，以不变应万变的最好办法是以创造力为武器，勇敢迎接挑战。

听到“创造力”这个词，你会联想到什么？是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动？

一个令人困惑的发现：经常表达创造性理念的个人被认为更不具备领导潜质。