员工创新的积极性

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。那么管理者应该怎么应对这种状况？世界经理人的用户们根据自己的经验做出了不同的讨论。

对于一个团队，只有管理者是新进的，而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求，这时候要如何提高整个团队的积极性呢？

有研究显示，使命感能提升员工的表现，他们也更有可能调动周边的积极性。你需要先了解其他人的思维和行为才能懂得如何准确地调动其积极性。

从员工自主性、创新性、提前行动、竞争积极性和风险承担等五个方面，在成熟公司中建立创业精神，实现基业长青的目标。

要确保将创新人员长期留在公司，你要做的不只是给他们加薪这么简单的事。