全产业链的布局为星巴克带来一个相对稳固、能够抵抗原材料成本上涨的采购链条，同时这也将减少星巴克对咖啡最大产地拉美的采购依赖。
中国制造的质量一直在不断提高，但是劳动力成本、原材料成本的上升，也给中国制造的价格带来挑战。
很多买家跟我们反馈，中国现在不能算是世界最便宜的生产基地，失去了以前有的优势。我们看到人民币升值、劳动成本上升、原材料成本上涨等很多方面的压力，也能够听到一些初步解决方法，比如说转移、转型或是把生产基地往内地迁移等不同的策略。
韩国浦项钢铁3月11日表示，将上调国内钢价，以抵销原材料成本的上升。
进行成本分析和管理，不单要清楚确定总成本各种数字的来源，更要洞察它表面之下更深、更广的丰富内涵。
有人会认为日本的"成本经验"已然过时，但殊不知，人家过去的经验恰恰可能是我们今天最需要的。
中国制造似乎突然之间陷入了困境：外需低迷，内需不畅，资源要素价格上涨，税费、物流等成本压力凸显……
有远见的出口商从长远角度考虑成本控制，以提高投入产出比和满足外商需求为中心，而不是传统地控制或减少投入成本的绝对量。
秘鲁纺织业65%的原材料从国外进口；劳动者净工资的66.3%为劳动力成本。
企业可以通过管理自发型供应链中的各种因素，获得可能的成本节省，因为它使按需获取原材料和零部件成为可能。
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