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共搜索到5385篇文章

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

把预测标准化 2003年08月25日

采用标准信息和模型,限制个人主观性判断。

准确预测现金流 2005年12月09日

如果企业能够精确预测现金流,就可以保证充足的流动性,将投资收益最大化、借款成本最小化,获得新的信用额度,管理货币汇率风险,并预测财务风险。

如何做准预测:选择合适的预测颗粒度 2019年04月02日

可以说,绩效考核的天然倾向是分散,比如指标的层层分解。但是,计划天生就是个集中的概念,组织层面越集中,组织的颗粒度...

如何利用大数据分析技术预测员工离职? 2019年07月17日

为什么我们要对员工离职进行预测,因为它会帮助公司减少员工离职成本的消耗。

为何预测靠不住,不靠预测靠什么 2014年06月28日

近年来预测领域取得了极大的进展。但经理人仍需要从历史中明白他们能预测什么不能预测什么,并制定出能应对意外事件的计划。

修订预测目的 2011年01月09日

预测的目的不应是确切地预知未来,而应是促使我们更全面、更深入地思量未来,从而为自身和企业定位,在主观能动性和客观世界之间找到新的平衡点。

如何实现有效预测 2014年02月21日

根据一成不变的假设做预测无疑是不明智的。企业应转变传统的规划方式,将其从一年一度的活动变为持续的过程,从而能够实时吸收信息并调整方向。

准确预测企业的未来 2002年09月08日

预测未来是一切商务运作的基础。利用科学理论对经济活动与发展趋势的记录进行分析,对制定企业未来发展规划至关重要。

[管理资源库] 企业前景如何预测? 2008年10月08日

[管理资源库] 企业前景如何预测?

提高销售预测准确度 2007年12月25日

企业要时刻想方设法保证预测的销售收入得以最终实现。一个有效的措施是着眼于关键的原则。

80%企业能力模型不能落地的7宗罪 2015年02月04日

我谈能力模型不能落地的7宗罪,多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流,希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

风险管理的新角色:重建模型 2009年07月20日

风险经理们虽然手握当今事件最精密的量化工具,但仍然未能预测到这个时代里影响最大的一次事件——整个金融市场体系的崩溃及全球性灾难蔓延。

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