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寓言相关文章

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共搜索到57篇文章

我不是伊索,但我会讲寓言 2007年01月23日

一个生动的故事,要比一套严谨的分析更能让人心悦诚服地接受,并满腔热情地施行。

击败商道幽灵 2004年11月04日

五星级经典商业寓言,分享知识、整合团队的现代商业神话。《商道幽灵》,[美]加罗·金赛·高曼著,湖南科学技术出版社2004年6月出版,23.00元人民币

管理过程中多用“正能量” 2019年07月04日

在管理中灵活适宜地运用正能量来管理下属或团队,一定能够打造高效多能的团队。

三种方法拓展利润边界 2011年03月09日

它们分别是把产品的策略贯穿于它的生命周期,获取有意义的商业情报,以及创造经久不衰的差异性。

领导力的第四句话 2015年01月26日

领导力的第四句话是“我讲个故事 ⋯⋯”。故事的内容有四种:“我是谁”;“我们是谁”;“我们向何处去”;“我们为什么要变革”。

疯狂坚持“刺猬理念”是企业突破转型盲区的关键 2019年11月19日

实现跨越的公司把它们的理解转化为一个简单明确的理念来指导所有工作——就是“刺猬理念”。

客户完全满意≈死期将至 | 为何75%的企业转型会失败? 2019年02月12日

CEO亲自打造破坏性成长“引擎”,才是基业长青的真正奥秘。

从技术专家到管理大咖,看他如何华丽转型 2017年01月09日

如果领导者能够深入一线“聆听别人听不到的声音,看到别人看不到的事情”,创造出一种信任、尊重、愉悦的组织氛围,就会迅...

变革期,把紧迫感当跳板 2009年03月03日

人们在试图进行变革时所犯的最大一个错误是什么?是他们没有在足够多的人当中建立足够强的紧迫感,把它当作跳板,向某个新的方向奋然一跃。

曹操:我没有freestyle,但我会“南风法则”呀! 2017年07月17日

中国人普遍喜欢有人情味的上司和管理模式。西方人更多的是制度设计。中国人讲究情份,西方人讲究力度。

魅族只“发”不卖 2018年10月18日

反正你也买不到

布利丹效应:缺乏决断力,你将一事无成 2019年02月18日

比鲁莽更糟糕的是犹豫不决。像墙头草一样摇摆不定的人,无论其他方面多么的强大,在生命的竞赛中总是容易被那些坚定的人挤...

三个和尚为何没水喝? 2016年11月30日

在企业管理过程中,想要避免“三个和尚没水喝”的现象,就要明确责任,按照4个步骤去锁定、落实责任。

如何成为好的教练型管理者? 2017年04月10日

我们都是CFD教练:一个好的教练要培养有效的交流技能,这是基本技能的基础。

胡彦平:变革,从管理的基本功开始 2019年03月11日

企业,当你朝着目标前进的时候,最重要的是毅力,而不是速度。我们看到很多的企业在抢速度,最后的结果都是死掉了。因为缺少基本功,而基本功的建立是需要长期坚持不懈的努力的。

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