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身处Play Station与iPad的夹击之下，乐高集团依靠近乎简单与纯粹的力量，在过去十年间收入翻了四倍。

市场里面的玩家越来越多，可供选择的产品也越来越让人眼花缭乱，而消费者却在想我为什么要买你的东西呢？

游戏化的核心理念是利用“游戏”相关的符号体系对“非游戏”的真实世界进行修辞性表达。

张启凡用“大数据+终端”来形容自己一直以来想构筑的商业模式，他认为未来趋势不再是仅仅销售产品，公司必须要革自己的命。

看一家非常传统的电信设备企业，如何被“折腾”成酷公司的？

《意见》作为新时期下的教育改革思想，从教育理念、教师队伍建设、升学体系制度、家庭教育、社会环境等全方面做出了相关规定。

谁最不乐意防沉迷

做一款产品，靠的不是潮流趋势或者噱头，而是真正提供用户价值。

家庭机器人外形之争只是表象，产品最终是否能满足消费者的需求，才是根本。

教练引路搭桥，员工实现目标。教练式领导最简单的方式就是“用问题解决问题”，通过提问启发被教练者从而得到解决方案。

动感黄球、雷克萨斯新车推广、“听话的小鸡”视频互动游戏是营销2.0 里的经典案例。

有“生命”的玩具不仅吸引了众多孩童、时尚一族，更有一批中年妇女成为其追随者。

2001年环球资源中国出口企业成就奖，被誉为中国出口行业的 “奥斯卡”，是企业学习交流出口成功经验的好机会，是结识和了解买家的好渠道。