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世界经理人为您提供丰富、全面的与上司沟通文章和知识,让您第一时间了解有关与上司沟通的热门信息,更多与上司沟通资讯尽在世界经理人。

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想与上司好好沟通?从弄清他的性格开始 2018年04月10日

想与上司好好沟通?从弄清他的性格开始

想与上司好好沟通?从分析上司的性格和沟通风格开始,再寻求与上司沟通的恰当的方式。

与上司“沟通还是妥协?” 2010年06月09日

“沟通还是妥协”不是需要选择的问题,沟通是一定要的,妥协是暂时性地回避了问题,但不代表问题解决了。

如何管理你的上司 2003年10月05日

世界经理人网站月度管理沙龙在深圳举办,来自不同行业、不同职位的网站用户就“如何管理你的上司”的热门话题各抒己见,各献良策。

你真的会“管理”上司吗? 2015年12月15日

如何“管理”上司?说白了,就是如何与上司建立起富有建设性的关系!

新任经理沟通十忌 2006年08月29日

作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。

管理十律之第五律:管理你的上司(2) 2011年06月21日

管理上司是管理跟上司的关系,而你是关系的另一半,所以你不但要了解上司,还要了解你自己。在上下级关系中,你要了解你自己对权力的态度。

管理者的沟通艺术 2007年04月04日

沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法,帮助实现沟通的效果。《有效沟通:管理者的沟通艺术》,余世维著,机械工业出版社2006年7月出版,35元。

怎样形成一个有效的沟通 2013年07月22日

中国文化中一个特殊的现象:就是人们往往不愿意与上司分享自己的见解和看法。作为一个人力资源从业者,如何才能激发员工的交流意识呢?

管好上司七策略 2006年06月07日

上司有三种:目的型、过程型、关系型。采用不同的策略和方法,管理好你的上司。

管理十律之第五律:管理你的上司(1) 2011年06月20日

经理人常常会忘记,他们所要管理的“他人”中,也许最重要的就是自己的上司。他们等着上司来管理自己,而不是主动去管理上司。

管理上司的艺术 2007年06月07日

以六种方法,和上司建立富有建设性的关系。

高级空降兵,如何规避“阵亡”风险 2011年05月26日

空降的职位越高,空降失败的影响越大。空降兵落地后,应积极主动地创造一切机会进行沟通,增强彼此信任。

向上管理,与你的老板相互成就 2018年08月03日

向上管理,与你的老板相互成就

永远不要低估上司,因为高估没有风险,低估会引起反感或者报复。

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心 2019年05月20日

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心

上下级沟通建议避雷指南,帮你多一些思考,少一些人云亦云。

不用跟上司拍桌子:反调的安全唱法 2016年11月28日

不用跟上司拍桌子:反调的安全唱法

你觉得上司的方案错了,自己才是对的。那么问题来了——要不要说出来呢?不少人担心这会驳了上司的面子,从此被上司另眼相...

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