《与龙共舞》是一本亚新科公司的董事长兼CEO杰克·潘考夫斯基在中国的奋斗史。亚新科目前是中国汽车零部件行业极具影响力的公司之一，但是杰克当初创办它的时候却是历尽艰辛。

老板写博客，可有效沟通；企业建立博客，则有望在网上与客户共舞。《把企业搬到博客上》，常青著，清华大学出版社2007年2月出版，25元。

为什么大家都认为85后和90后不靠谱？企业管理者要如何与其共舞？

本期《世界经理人》杂志访问了博斯公司大中华区董事长谢祖墀、联合利华大中华区副总裁曾锡文、SAP中国研究院总裁芮祥麟，试图回答以下问题：“中国困局”的说法是否是危言耸听？跨国公司应如...

随着进入WTO，国内企业面对越来越多的外国竞争者，在国内市场开放之前，由于政策保护的原因，国外企业只能收购一些中间企业以获取进入中国市场的销售网络，国内企业还可凭借本地原材料资源和...

在家电零售巨头的新一轮纷争中，家电厂家如何把握话语权？

在面对本土企业的激烈竞争与跨国公司的普遍水土不服时，GE找到了一条中国式的本土化道路——与大型国企成立合资公司，结成联盟。

在全球化浪潮中，中国企业如何把握全球联盟趋势，与国际强手同台竞技。

移动互联网会在很短时间内逼迫每个传统行业，让它们找到在深度融入或者彻底无关之间做零和选择，所有公司都将被迫找到移动互联网环境下的终极生存指南。

汽车与美丽共舞，文化与科技相约。

如果在内心深处希望在未来成为一位称职的CEO，你就需要从现在开始get一些必不可少的技能。所以什么样的技能和属性能够帮助你坐上管理者的位置呢？对于那些有抱负的年轻人而言，该集中火力发掘...

这是一桩事先张扬的控制权争夺战。沸沸扬扬的“雷士风波”被诸多财经媒体解读为投资人和创始人关系的典型案例。

过去的中国市场也曾被国外跨国公司的品牌所占据，国内公司目前已经在市场的夹缝中顽强地成长起来并站稳了脚跟，在一些领域内已经占据了市场上的绝大部分份额，成为了市场上的主导品牌。