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与领导沟通的误区

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领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

高情商的下属,都这样问领导问题——问领导问题的四大题型。

准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉,对企业的发展起着十分重要的作用。

一流领导的沟通秘笈 2004年12月06日

一言一行,传递丰富信息。一举一动,激发前进动力。

沟通,是衡量一个领导者优秀与否的重要标准。不善于沟通的领导者常常会陷入孤军奋战的境地。

不想成为将军的士兵不是一个好士兵,不想成为卓越领导者的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。

管理可以是灰色的,也可以是彩色的。女领导发挥自身特质,便可赋予管理斑斓的色彩。

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语言。

管理培训的误区 2004年10月28日

不能指望培训解决错误的问题,更不能指望培训解决所有的问题。

打开领导力宝箱,分亨非权威利器。

 
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