与领导沟通的误区相关文章

要成为一名出色的领导者，良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处，并掌握若干技巧，包括收集反馈和积极倾听。

高情商的下属，都这样问领导问题——问领导问题的四大题型。

准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉，对企业的发展起着十分重要的作用。

一言一行，传递丰富信息。一举一动，激发前进动力。

沟通，是衡量一个领导者优秀与否的重要标准。不善于沟通的领导者常常会陷入孤军奋战的境地。

管理可以是灰色的，也可以是彩色的。女领导发挥自身特质，便可赋予管理斑斓的色彩。

不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。

企业文化建设的主体是企业领导，而不是员工——调查显示这是企业文化建设的最大误区。

打开领导力宝箱，分亨非权威利器。

如果您正制定一项关注组织重组和裁员的沟通和变革策略，聪明的做法是利用他们作为您面对面策略的一部分。

领导力的培养是一个认知与行动融合的过程。但大部分企业在追求领导力时，重视认知但忽略知与行的融合过程，因此陷入了一个求而无果的泥潭。