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知识成为驱动企业发展的关键要素之一 2018年08月30日

知识成为驱动企业发展的关键要素之一

企业所拥有的专业知识人才是未来能顺利发展的关键因素。

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

没有最大规模,只有有效规模

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

组织能量,决定着企业的未来(深度长文) 2019年01月03日

组织能量,决定着企业的未来(深度长文)

当一个组织充满了正向能量,组织必然会富有活力和生机;而如果满是负能量,则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

信息时代的组织智商 1999年12月01日

在信息技术上一掷千金并非成功的灵丹妙药。应该致力提升“组织智商”,使企业能有效处理信息并快速决策。

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

如何在企业内部有效沟通 2018年08月31日

如何在企业内部有效沟通

沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

流程导向型组织如何打造? 2015年03月27日

应用整合式卓越企业的IEE BPM/EPM系统,创建流程驱动型的组织文化,有效实现组织的愿景和使命。

平稳实现组织变革 2014年07月30日

组织变革要走中间路线:企业可采用三种方法,既能有效发现日常工作中的差距,又能从底层开始推动转型。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然!

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

只知道埋头苦干的员工,要不要提拔?| 德鲁克的“贡献四问” 2018年10月29日

只知道埋头苦干的员工,要不要提拔?| 德鲁克的“贡献四问”

重视贡献是一项组织的原则,能让管理者在一团乱麻的事务中理出轻重缓急。重视贡献,就是重视有效性。

建立专注市场的组织 2009年06月15日

由《世界经理人》杂志与斯坦福商学院合办的高管培训课程,5月30日在北京成功完成第二模块。本次课程的主题是“建立专注市场的组织”,主讲教授是斯坦福大学劳(Hayagreeva Rao)教授,听课学...

管理变革时代,企业如何应用模块化分解与集成实现规则治理 2018年09月05日

管理变革时代,企业如何应用模块化分解与集成实现规则治理

对于那些处于激烈的市场竞争并以消费者为导向的中国企业来说,如何设计有效的组织结构和运作机制以较竞争对手更好地满足消...

告别关系管理 “小农思维” 2014年01月21日

“有人的地方就有江湖。”这句话背后的逻辑其实应该是“有人的地方就有关系”。在中国,“关系”被严重误读和误用,常与走后门等相关联。其实,关系是组织有效治理、有效领导的有力切入面。特...

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