时代的不确定性正与日俱增，身处其中的企业在面对复杂的内外环境下，做决策的难度也在不断上升。

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此，我们需要知道决策效果的评价标准，第一决策方案的品质（合理性），第二成员接...

很多企业都在追求大规模，但规模的关键不是最大，而是有效。如何找到有效价值？

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业，如果期望管理满足相当的要求，那么这四大要素就必须同样存在。

法国未来学家H·儒佛尔提出：没有预测活动，就没有决策的自由，有效预测是英明决策的前提。这种观点被称为儒伏尔定律。

决策必须包括执行层面，一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案，便不能称为“做了决策”，而是良...

德鲁克说，有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什...

未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

做有价值的事是每一个管理者应该思考的问题，管理的有效性就是着眼于整体的、外部的贡献。