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共搜索到31617篇文章

用“奥卡姆剃刀”做出有效决策 2019年11月12日

时代的不确定性正与日俱增,身处其中的企业在面对复杂的内外环境下,做决策的难度也在不断上升。

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

财务洞察:CFO必须具备九大企业领导力 2016年01月04日

当前企业环境日益复杂,对收集有价值的信息,并在此基础之上高效制定有效决策提出了挑战。成功的企业面对这些挑战,会鼓励企业各部门加强与财务部门的合作,推动洞见,更好地进行决策支持。

德鲁克:“正确答案”从来不是管理者决策的核心 2020年06月08日

管理者有许多任务,但只有管理者才能做决策。决策过程中复杂的逻辑和数学方法已经开发出来了,但人们不怎么关注基本的过程...

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

儒佛尔定律:搞好预测,好决策还会远吗? 2018年02月02日

法国未来学家H·儒佛尔提出:没有预测活动,就没有决策的自由,有效预测是英明决策的前提。这种观点被称为儒伏尔定律。

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

可以把日常决策交给计算机吗? 2015年11月04日

一旦某个企业有效地构建了正确的运营分析,因此产生的成效会让决策者觉得:一切努力都能得到超值回报。

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 2018年11月09日

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

如何提升决策质量 2014年09月15日

现实里,数据在决策过程中的作用究竟有多大?还能以哪些方法提升决策能力?

执行有力四要素 2006年01月20日

最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。

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