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选择竞争对手的六项原则 2006年06月09日

不要与所有的公司为敌,六条经验帮助你实现有效竞争

CEO的职责:直接负责设计管理 2011年08月16日

设计是很重要的,并能影响有效竞争,因此设计的决策不能依靠设计师、产品经理或者工程师,处在管理金字塔的顶端的CEO应当直接对设计负责。

转型项目成功的关键 2015年12月01日

借助Strategic Execution Framework®(战略执行框架)这项工具,组织能够发现内部可能导致重大转型项目失败的受力点并予以解决。

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

没有最大规模,只有有效规模

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

谈核心竞争力,不如谈有效优势 2012年02月10日

论及战略,关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。

省钱又有效的六大营销策略 2008年12月11日

当资金紧张时,营销人员拿什么去展开有效的竞争呢?通过采取以下六个关键策略,营销人员可以在不突破其广告预算的同时领先竞争对手一步。

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

从品牌的文化体验出发——低成本竞争的冲击和应对策略 2010年07月23日

虽然以低成本策略为基础的低价产品在相当长的时间内还拥有广阔的市场以及强大的竞争能力,而带有文化附加值和独特品牌体验的产品也越来越受到消费人群的关注和青睐,并在许多领域有效的狙击了...

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然!

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

塑造与众不同的品牌,只需要三种关键词 2019年03月01日

塑造与众不同的品牌,只需要三种关键词

想要正确的找准品牌的定位,首先我们要找准品牌词云:每个品牌留给客户最基础,最简单,最有效的关键词集群。

构建有效的供应链系统 2002年07月01日

市场需求不确定性的增加、经济全球化使企业间的竞争日益加剧,这些都 要求企业构建有效的供应链,不断提高自身的竞争能力。

让参展更有效 2008年09月16日

为什么参展,拿什么参展,参加什么展,有所心得的企业有着各自的答案。

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