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薪酬管理体系的再认识 2010年11月17日

没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激...

转型做平台的三个不可不知 2014年12月05日

平台商业模式的精髓在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。这个生态圈必须拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能够有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。

经销商“五招”打造一支营销铁军 2019年07月08日

团队一定是有配合、有协作、有目标、有计划的一个动态组织!这是团队的基础!经销商可以从以下5点出发,打造一支精英团队。

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

从心底激励员工 2006年01月17日

灵活运用24个具体原则,建立有效的团队激励与自我激励系统。《如何有效激励员工》 ,(美)安·布鲁斯著,清华大学出版社2005年9月出版,24.00元人民币

如何让激励真正和绩效挂钩 2019年09月11日

激励不总是有效,三种情况下激励不起作用。

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

从选人到激励,为什么说华为其实是一家经营人才公司? 2018年09月20日

选人要准,育人要快,激励要有效,企业只要解决这三大问题,人力资本的投资回报率在行业中更优,长期竞争力更强。

如何在企业内部有效沟通 2018年08月31日

沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑? 2018年07月05日

让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理...

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