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没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

没有最大规模,只有有效规模

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

全球卓有成效的CEO们为何从来不用这个词 2017年12月27日

。但这三位卓有成效的CEO 从创立各自公司的第一天起,其实已经暗自知道一个重要真相:营收规模是一项滞后指标。

小规模 高收益 2004年02月13日

有规模经济,也有规模不经济;小不等于弱,反而可以非常美。

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然!

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

让参展更有效 2008年09月16日

为什么参展,拿什么参展,参加什么展,有所心得的企业有着各自的答案。

七步评估市场调研 2009年12月11日

要了解市场调研报告的有效性与相关性,七个关键问题不得不提。

谈核心竞争力,不如谈有效优势 2012年02月10日

论及战略,关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 2018年11月09日

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量?

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

如何在企业内部有效沟通 2018年08月31日

如何在企业内部有效沟通

沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。

对有效营销的10个总结 2019年07月19日

对有效营销的10个总结

企业在市场上表现的差距,很大程度是营销上的差距。

三步两式,有效融资 2000年09月01日

资金是企业生存的关键,是在激烈的竞争中击败对手的有利武器。一个健康发展的企业不但能充分地利用好内部资金来源,还能有效的从外部融入资金。

选基金要避免错觉 2007年03月27日

投资者若要在2007年基金投资中获得满意利润,首先要克服自己的“有效性错觉”。

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