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不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然!

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

总部对分部有效管理的6个动作 2019年09月05日

总部对分部有效管理的6个动作

总部如何对分部进行管理以利于双方创造价值?

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能?

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

有效管理全球业务扩张 2002年07月01日

千万不要把“进入全球市场”与“赢得全球市场”等同起来。拥有多个市场只是第一步。

有效管理你的“时间” 2010年12月24日

要知道自己的时间究竟流向何方。用至少两个礼拜的时间,记录下每天时间的使用情形,再加以分析,并找出本身时间管理的倾向和模式。

如何有效管理项目? 2009年02月05日

项目管理是一种工作和记录事件的组织方式,它能够给任何存在目标的任务带来条理与协调性。

过分唠叨还是有效管理 2011年05月27日

老板实际上是在用行动参与,虽然看起来可能很烦人,但是这种做法确实让你在项目上的行动更快。

管理的起点 2007年11月05日

管理的起点是自我管理。原因很简单:一、这一维影响到其他所有维。对其他任何一维的有效管理,都基于自我管理。第二、这一维是经理人最有控制的一维。只有在这一维中,你投入的100%的努力才可...

纳恩博:高效管理全球供应链 2017年12月04日

纳恩博:高效管理全球供应链

2012年2月,高禄峰创立纳恩博科技有限公司。全球供应链的有效管理,令纳恩博淋漓尽致地发挥原赛格威的战略资产的价值,使...

管理自己的自负 2007年10月16日

要领导别人,先领导自己:对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理

管理自己的恐惧 2007年10月16日

要领导别人,先领导自己:对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理

管理自己的思维 2007年10月16日

要领导别人,先领导自己:对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理

管理自己的动力 2007年10月16日

要领导别人,先领导自己:对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理

如何实施一流的周期盘点项目? 2014年05月08日

库存管理对供应链有着广泛影响。要确保对库存的有效管理,你需要一个得到良好执行的周期盘点项目。换言之,没有周期盘点,就无法进行有效的库存管理。

跨疆,你准备好了吗? 2012年06月04日

在全球化的过程中, 企业应该如何有效管理跨文化、跨疆土的资源和市场? 如何建立全球化的网络架构和组织? 这些问题没有标准答案, 解决它们需要足够的管理智慧。

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