沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。
沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩，驱动企业成功。
CIO要向CFO争取到合理的IT预算，最好不要让他觉得你是在推销自己的IT方案。
有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。
如何和下属有效沟通，让下属说出真心话？最好的方法是要引导他们鼓励他们，避免情绪化和个人中心主义，使用大家都熟悉的语言。
沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法，帮助实现沟通的效果。
《有效沟通：管理者的沟通艺术》，余世维著，机械工业出版社2006年7月出版，35元。
骨干的连续出走给公司的生存、发展带来了严重的威胁和挑战，而这一切的根源缘由王立羽在沟通渠道上主要依赖MSN的交流方式，忽视了其他有效沟通的交流方式。
最新的中国经理人执行力调查结果表明，有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源，是提升执行力的主要因素。
找到“心仪”用户后，如何实现有效沟通？提供有用或有趣的内容，“引诱”用户，使其对品牌产生好感。
有效沟通一实现，团队关系更和谐。 如果不能面对面，就要选择六媒介。
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