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有效沟通

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关注有效沟通领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的有效沟通案例,聆听专家对有效沟通难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋有效沟通之道。
 
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帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。

CIO如何与CFO有效沟通 2006年11月27日

CIO要向CFO争取到合理的IT预算,最好不要让他觉得你是在推销自己的IT方案。

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突,实现人与人之间的交流行为,使员工在感情上相互依靠,在价值观上达到高度的统一,进而为团队打下良好的人际基础,所以,企业要开展各种有效的沟通形式。

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语言。

管理者的沟通艺术 2007年04月04日

沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法,帮助实现沟通的效果。
有效沟通:管理者的沟通艺术》,余世维著,机械工业出版社2006年7月出版,35元。

沟通不仅仅需要MSN 2011年01月25日

骨干的连续出走给公司的生存、发展带来了严重的威胁和挑战,而这一切的根源缘由王立羽在沟通渠道上主要依赖MSN的交流方式,忽视了其他有效沟通的交流方式。

执行有力四要素 2006年01月20日

最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。

找到“心仪”用户后,如何实现有效沟通?提供有用或有趣的内容,“引诱”用户,使其对品牌产生好感。

团队协作靠沟通 2005年10月10日

有效沟通一实现,团队关系更和谐。 如果不能面对面,就要选择六媒介。

 
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