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倾听也是一种领导力:有效的沟通,不在于表达,而是倾听! 2019年01月24日

倾听也是一种领导力:有效的沟通,不在于表达,而是倾听!

马克吐温说:“上帝给了人类两只耳朵和一张嘴巴,是希望人类少说多听的。”

没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

没有最大规模,只有有效规模

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

升级你的反馈之道 2004年07月29日

来自管理者的反馈为什么越少越好?要建立参与式和信息式的反馈系统。

如何提供和接受绩效反馈 2009年01月21日

大多数人都认为绩效反馈的提供或接受将是一项消极的、令人不舒服的举措。事实并非如此。通过各种反馈来强化积极的成就,本身就是一种良好的习惯。

绩效反馈五法 2008年06月20日

你应该怎样有效地寄予反馈?

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

如何聆听市场的需求和反馈? 2015年09月25日

外贸市场变化越来越快,买家的要求和以前有很大不同。有什么方法可以更好地聆听到市场的需求和反馈?

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然!

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

让参展更有效 2008年09月16日

为什么参展,拿什么参展,参加什么展,有所心得的企业有着各自的答案。

你对绩效反馈是不是存在某种误解? 2018年11月01日

你对绩效反馈是不是存在某种误解?

虽然有证据表明频繁反馈确有好处,但是过犹不及。反馈频率一旦达到某个程度,员工完成任务的干劲和绩效就开始下降。

如何提反馈 2019年02月14日

如何提反馈

我们提出的反馈,应该是基于行为的、具体的、有帮助的反馈。

如何在企业内部有效沟通 2018年08月31日

如何在企业内部有效沟通

沟通不再是只有 “软性 ”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

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