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有效反馈

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关注有效反馈领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的有效反馈案例,聆听专家对有效反馈难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋有效反馈之道。
 
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马克吐温说:“上帝给了人类两只耳朵和一张嘴巴,是希望人类少说多听的。”

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

升级你的反馈之道 2004年07月29日

来自管理者的反馈为什么越少越好?要建立参与式和信息式的反馈系统。

大多数人都认为绩效反馈的提供或接受将是一项消极的、令人不舒服的举措。事实并非如此。通过各种反馈来强化积极的成就,本身就是一种良好的习惯。

绩效反馈五法 2008年06月20日

你应该怎样有效地寄予反馈?

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

外贸市场变化越来越快,买家的要求和以前有很大不同。有什么方法可以更好地聆听到市场的需求和反馈?

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

让参展更有效 2008年09月16日

为什么参展,拿什么参展,参加什么展,有所心得的企业有着各自的答案。

 
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