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有力提问

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关注有力提问领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的有力提问案例,聆听专家对有力提问难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋有力提问之道。
 
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马克吐温说:“上帝给了人类两只耳朵和一张嘴巴,是希望人类少说多听的。”

对管理者来说,掌握提问的艺术能够带来令你赞叹的结果。

国有企业的领导力 2009年02月26日

决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素,其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

认可是一种强有力的手段,可以帮助你去强化你想要的行为。

如果只选一项领导者最重要的技能,那就是提问。换一种说法,提问是领导者最重要的工作。当然,大多数人都做得不好,所以卓有成效的领导者很少。

培养政治智商 2006年12月04日

培养政治智商不是玩弄权术,而是为自己找到更有力的支持。

生活细节往往是人品画像,是信任最有力的证据。职场讲究对等,亏欠拉低人品,职场中表现体恤和克制,这样的伙伴更受欢迎、更值得合作和交往。

在众多领导力模式中,教练型领导力为激发组织提供了一个行之有效的解决方案。

对强有力领导的崇拜已经写在人类基因谱中,虽然它是非理性的。有时,魅力可以压倒一切。

不论你身处运营、销售、研发还是公司的任何一个职能,永远都要记住拥有一个清晰而有力的愿景。

 
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