单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响，令他们注重削减成本，而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。

定制输送这一人才供给新模式为企业输送优质靠谱人才。

从南硬的发展史，不难发现，持续不断地技术改造催生了一个优质品牌企业。

人才池或人才招聘管道是个强大的招聘工具，但如果公司的新员工50%以上都是在出现职位空缺之后才招进来的，那么这个工具就完全没有发挥作用。

信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题，今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多，移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。

人才画像做得好，招聘工作少烦恼。

确定和利用吸引人才的因素，万众一心参与人才的挽留工作。

以供应链的思想进行人才管理，快速适应行业的变革，是非常有必要的。

安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。