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管理专家李崇基为你解答优秀员工之间的竞争、降低核心员工跳槽的损失等问题。

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企业可以借助九种途径来招聘优秀员工。

著名人力资源管理顾问公司美世咨询的专家，解答本网用户关于团队和设计型销售人员的激励难题。

将绩效管理与培训相结合，促进组织学习。

当项目负责人无法保证员工对工作负责时，他们得到的负面后果就是任务执行草率、相互指责和优秀员工的怨恨。要防止产生借口的问题出现，项目负责人必须创造更有利的条件让员工坚持成为高效和负...

发现那些优秀员工的共同特质，并在公司内部复制、复制再复制。 《基于胜任力的人力资源管理》，戴维·D·杜波依斯、威廉·J罗思韦尔、德博拉·乔·金·斯特恩、琳达·K·肯普著，于广涛等译，...

区别对待，向优秀员工倾斜 论?行赏，对价值取向沟通

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈，是企业大幅减低离职率的法宝。

长期来看，睡眠的重要程度并不亚于工作。必须在凌晨解决的问题很少，几乎所有的事情都可以等到早上处理。

工作氛围和家里一样愉快；员工的事情和生意一样重要。

优秀的经理人运用六种简单的方法，帮助员工打造能力与责任心。

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。