万宝盛华公司的首席执行官认为，来自西方的外籍经理人包打天下的时代已经结束。现在是本地管理人员大显身手的时候。

管理者和优秀的管理者之间，还有很长的路要走。

快乐工作？当然很好！但是，更重要的是工作结果和工作成效，这可以给予我们快乐和自豪感，甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者，而优秀的管理者则追求后者。

人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者，帮助你晋升，甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。

在求变与求稳的不同时期，企业需要不同类型的管理者，一个优秀的管理者应当迎合不同的需求。

在绩效管理中，直线管理者才是实施的主体，起着桥梁的作用，向上对公司的绩效管理体系负责，向下对下属员工的绩效提高负责。

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”，在作者弗雷德蒙德·马利克看来，一些管理方面的错误传播甚广。