优客工场相关文章

如果桌子只是入口，那“优客工场”更大的文章做在哪里?

一位不显山不露水的技术宅男，如何在李开复离开的日子里，力挽狂澜，将创新工场拯救？

从2013年开始已经沉寂了一年的凡客终于再次出现在人们的视线中，这一次，不再有凡客体的冲击和明星代言，创始人陈年带来了一次“专注而为”的小米式发布会，产品线和营销方式的从繁到简，意味...

优酷土豆合并是一场市场规模导向的交易。双方的“抱团取暖”能否真正实现扭亏为盈，还有待时间检验。

双升”的结果背后， 所有的企业——不只是服装零售，都想知道：关于线上线下，优衣库是怎么想、又是怎么做的？优衣库如何做到O2O“1+1>2”？

诞生于日本经济“失落二十年”的这家快时尚巨头，七年时间意欲在中国扩张五倍，再造一个日本市场。

现在凡客过了生死关，它的规模也足以证明它的竞争性。凡客有责任证明这个模式可以做得更大，比如要成为一个亚马逊差不多级别的新模式的代表。

在振兴东北老工业基地的背景下，长客被吉林省赋予了更多的意义，但现实给它的未来勾勒出了一个大问号。

一个企业的发展方向和道路，往往取决于创始人的眼界和思维。优飞科技创始人蒋跃丹的博学让他既有科技创新的灵感，又有深刻的人文关怀和社会责任感。

神奇工场的业务将主要分为两大类：移动互联网和物联网。完全基于互联网平台打造中国领先的互联网模式的智能终端和服务业务，是神奇工场的全新使命。

马云对扩充内容的想法早已有之。在他搭出的内容板块架子里，华数+阿里影业+优酷土豆+虾米……，从投资、制作、发行到渠道、终端到用户应有尽有，电影、视频、音乐也应有尽有。本文作者最关注...

在世界杯版权之争的伤停补时阶段，优酷的入局让这场新媒体角逐再生波澜。

不花钱就能看的网络视频，免费的社交网站，其实自有广告主为你买单。

1995年，创立已10多年的优衣库品牌遭遇到“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪。