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在如今风云变幻的商业世界里，但凡高绩效的公司，总是能够顺时而变，不断调整和优化自己的商业模式。采取以价格为基础的商业模式的公司，能调整产品价格结构，让销售额和利润同时增长。

料号、项目层次的小优化是一城一池之得失，是战斗；供应商层面的大优化事关大局，是战役。管理粗放的企业往往是赢了战斗却输了战役。

奔着价格去，这是非常典型的通用汽车的"降本"。相反，丰田、本田等更多地奔着成本来，与供应商一道，优化生产、交易流程，优化设计。

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍，流程优化已成为组织优化的重要途径。

职能人员由于在价值创造中处于辅助地位，往往是企业进行人员优化时的首选。

来自沃顿商学院和波士顿咨询公司（BCG）的专家在本文中就长期资源价格上涨给中国制造业造成的影响，以及中国境内外的企业如何才能从这些变化中获得最大利益进行了探讨。

竞争对手在实施价格调整策略之前，一般都要经过长时间的深思得失，仔细权衡调价的利害，但是，一旦调价成为现实，则这个过程相当迅速，并且在调价之前大多要采取保密措施以保证发动价格竞争的...

乔布斯可称为善用价格战术的大师级人物，他成功的利用价格诱饵、参考价格、价格捆 绑等策略使消费者觉得花高价买他那些铝做的小玩意儿也相当划算。

放开油气价格宜早不宜迟，如果我们再一次次错失理顺资源价格的机会，不仅仅是对经济发展，而且对整个社会都是相当有害的。

如今，价格战蔓延至汽车零部件市场。价格战让深陷其中的企业窘迫不堪。价格战能否避免？企业零部件企业应当如何应对价格战？

总之，对于任何一个行业而言，价格战都是在所难免的，这正是市场作为一种最有效的资源配置手段的集中体现，在WTO所带来的全球化背景下尤其如此。但是，如何正确的认识价格战的作用，会影响到...

价格策略已经演进到价值定价法，也就是我们常说的"价廉物美"。价格一定要越来越便宜，品质、功能、设计一定要越来越好。宝洁公司正是这样的典范，其在中国的产品专门针对中国人设计，与美国市...