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用人哲学

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用人之长(1) 2011年06月17日

如果说得简单一点,管人的真理只有四个字:用人之长!这也是管理的第四条黄金法则。

以易经哲学为主体思想的“C理论”,其创新之处在于将管理的问题,上升到了哲学的高度,并指向人性深处。

用人的四项基本原则 2006年06月20日

中国经济的快速发展,给许多企业带来了发展的机遇,但也带来了如何用人的难题。实际上,员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别,并不是所有的人都能用的得心应手。那么,在既定的人员结构、人员无法做出调整的情况下,管理者如何有效地用人呢?

企业用人也需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法。

王石以为,万科董事长需要做三件事:第一,战略;第二,用人;第三,担当。

用人唯亲与用人唯贤 2009年05月20日

在经典的教科书里都主张用人唯贤而不是用人唯亲,但是现实生活中往往却相反。

“用人不疑,疑人不用”是一个关于用人的微妙问题,问题的焦点是“疑”和“用”,“用”是目的,“疑”是手段。

HR如何用好人才 2010年08月02日

人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性。

十年长跑,华讯方舟集团一路过关斩将、迭代升级,在练就一身过硬本事的同时,还建立了极具特色的树人之计,以应对公司不断变革之需。

 
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