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人性与制度决定企业用人观 2009年06月03日

这里透露出来的内心体验突出表现为非证据性敏感多疑,用个人情感及主观意志推断作为考量结果,有一定的偏执型人格特点。

价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理 2018年02月06日

价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理

现实中,很多企业会模仿成功企业的价值观,但往往会误解这些企业成功的秘密,并且会高估价值观本身的功能。而企业文化的本...

价值观为什么没价值? 2012年10月30日

提.炼价值观的理想过程,不应该是一个理性的遣词造句的过程,而是一个感性的拷问内心的过程。

冯仑:真正的团队力量在于价值观的坚守与内化 2012年09月18日

真正的团队力量在于一种价值观的坚守和价值观的内化,变成一种组织行为,这样的话这个公司才有力量。

阿里、华为如何考核价值观? 2019年01月04日

阿里、华为如何考核价值观?

企业价值观不是虚无缥缈的东西,也不是挂在墙上的口号。越是伟大的企业,越是重视价值观的考核。

公司价值观如何落地? 2012年07月05日

要观察一个人的价值观,不要听他是怎么说的,而是看他在面临压力和诱惑如何反应。

用价值观协调行动 2002年03月01日

企业在成长过程中,要尽早确定自己的价值观,用企业的价值观来同化每一位员工,从而协调统一企业所有行动。

战略制度观:战略管理的第三种视角 2017年09月19日

战略制度观:战略管理的第三种视角

战略的制度观,可以对处于不同制度下的企业如何做出战略选择提供决策依据。

用人之长(1) 2011年06月17日

如果说得简单一点,管人的真理只有四个字:用人之长!这也是管理的第四条黄金法则。

用人的四项基本原则 2006年06月20日

中国经济的快速发展,给许多企业带来了发展的机遇,但也带来了如何用人的难题。实际上,员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别,并不是所有的人都能用的得心应手。那么,在既定的人员结构...

用人的“五有”和“三注意” 2010年06月22日

企业用人也需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法。

员工动力不足,干不成工作怎么办? 2019年05月27日

员工动力不足,干不成工作怎么办?

我现在,就对“任务转化机制”的两种操作,直白一点的说明我的解决思路。

通用老将墨斐再战中国 观致迎来新起点 2015年02月03日

墨斐的到来,意味着德国式产品与美国式营销的一次结合。接下来,等待观致的会是惊喜吗?

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